イントロダクション

ここでは戸建て建設会社でプロジェクトマネージャーをしているユウキさんがPrediction Oneの進め方ガイド機能をつかって工期予測モデルの内製化をしたストーリーを紹介します。
Prediction Oneを使っていく中でユウキさんが直面した課題や感じたことをユウキさんの一人称の視点で紹介します。
作業に行き詰りそうになった時にどんな対応を取るのか、様々なバックグラウンドや解決したいテーマを持つユーザーがPrediction Oneをどのように活用していくのか、参考にしてください。

私は戸建て建設会社でプロジェクトマネージャーとして働いている。私の会社では顧客満足度向上のため、正確な工期予測が重要視されている。しかし、現状では外部のコンサルティング会社に依頼して作成した予測モデルを使用しておりいくつかの問題を抱えていた。

  • モデルの更新が半年ごとにしかできず、最新の傾向を反映できない
  • 社内でノウハウが蓄積されない
  • モデルの改善を行いたくても、追加費用がかかってしまう

これらの課題を解決するため、工期予測モデルを内製化したいと考えている。しかし、私自身もデータ分析の専門家ではないし、社内にもデータ分析の専門家はいない。そんな中、AIを活用した予測分析ツール「Prediction One」の存在を知り、これを使って内製化できないか模索することにした。

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